巨头杀入智能家居市场 从智能控制看三星战略
在新年热潮还没退怯之时,三星在 2014 年智能家居行业作出重大的开局之举,推出了自己的智能家居平台和产品。这可谓是在这个行业中闯入了一个不速之客,对于投身智能家居的创业公司来讲,是个危机同时也是机遇,我们得知,三星这次虽然想做自己的平台,但是并未排斥第三方智能硬件的介入。
首先我想说的是巨头们的参与对投身智能家居的创业公司来讲,有的是灾难性的,有的充满机会;以三星为例,自己想做个平台及的产品,并不排斥第三方智能硬件的接入。再者,人怕出名猪怕壮,三星因其智能手机在全球牛气冲天,现今领域扩张,实力不容置疑,但能力——尤其是新领域的能力——到底如何,谁也说不上个一二三来。说这话不是作壁上观,站着说话不腰疼,于如今的智能家居行业来说,任何参与进来的大佬们都该捏一把冷汗。虽然一向铺天盖地的说法是“智能家居市场潜力巨大”,但如何发掘这个“巨大潜力”,目前来说似乎还没有非常明确地战略性布局和运作。总之是,前景美好,目的明确,然而操作并不成熟。其中冷热,只有参与者自知。我们只能祈求和努力,希望未来的中国智能家居市场有一个提起来让人震惊的效应。
三星对智能家庭的设想主要分为这几部分:
1、显示/输出/控制端:主要是通过云端连接的电视、手机、平板、智能手表。
2、云端服务和应用。
3、家庭智能设备:智能灯、洗衣机、空气监测器、数码相机、清洁机器人、冰箱等等。
这三端组成了三星的“Samsung Smart Home”智能家庭系统,核心产品是一个可用在各端的应用。
这套组合能做的事情三星概括为三种:
1、设备控制:在显示/控制端通过内置的应用来控制设备,打开 LED 灯、开启机器人清扫等。
2、实时监控:通过系统里的摄像头或照相机实时查看家里的状况。
3、智能客户服务:当家里的设备需要清洁或者维护时,通过应用提醒,同时能够接收厂商的售后跟踪服务信息。
前两点比较好理解,最后一点可设想的范围很广,智能互通的售后服务,可以让产品、厂商、用户连接更紧密,比如一款使用十年后的冰箱,你收到一条厂商服务信息说这个产品可以以旧换新升级,一定会引起你的购买冲动。
三星这整套方案虽然看不到太大的新意,其中很多部分在 2013 年都有很多公司和团队在做。但三星的长处在产业链整合,说的不好听一点是利用自己的资源进行抄袭整合,这种杀伤力是很大的。不过三星也给参与智能家居市场的产品留有机会,就是其 Smart Home software protocol (SHP)允许其他厂商的家庭智能设备接入其智能家庭系统。
手机一般人只用一部,但家里的智能设备可能会有好多种,所以智能设备是一个比手机还大的市场,将是下一轮消费电子巨头的 PK 主战场,三星露了个头,看其他公司如何跟进。